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做生意个性签名说说(做生意个性签名说说简短)

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做生意个性签名说说,还适合投资实体店吗?

今年的经济形势,按常理逻辑分析是不适合重资产投资,这里面当然也包括实体店。然而在今年开实体店也许是一个机会,但绝对不是传统意义上的实体店。

做生意个性签名说说(做生意个性签名说说简短)-图1

在解答这个问题前要清楚今年并不是所有行业实体店都适合创业开店,比如餐饮、娱乐等。

犹豫是否开实体店的真正原因在于怕赔钱,而怕赔钱的背后逻辑是怕没客流量,怕房租人工成本,怕价格拼不过电商。

这三点是导致实体店赔钱的根本原因。解决了这三个问题,再开设实体店风险就会大大降低。

实体店在今天变成了一个载体,不要幻想它有太多功能。

实体店发展到今天,已经不是传统意义的实体店,其功能也由原来的品牌功能、客户留存功能、服务功能等变成了一个载体。而导致这种变化正是互联网。

我们传统的实体店,从选品、进货、运输、入库、宣传、销售、成交、售后等一些列操作,都是在实体店内操作完成的。

而互联网的出现使这一套系统流程变得简单了。现在选品还需要像十几年前一样每次都亲自去产品制作地么?

这一切都可以通过互联网实现。所以没有实体店,这些流程现在也能实现,所以实体店现在是一个载体。

既然是一个载体,那么实体店的位置就不那么重要,也就是实体店未必是旺铺,商铺,临街铺面,完全可以转变成民宅,社区店,写字楼等。这类实体店缺失的功能完全可以用互联网来弥补。

实体店最需要的是客源,客源即流量,解决了流量的问题,就是解决了客源。

流量需要靠品牌资产,人格资产,来获得。通俗地说就是你的品牌凭什么能够吸引流量?比如说“小米”“格力”的品牌;人格资产比如说“罗永浩”“雷军”等。

无论是品牌资产还是人格资产都需要“广而告之”扩大知名度。比如说你是一个好人,那么有谁知道你是一个好人?怎么样能够让别人知道你是一个好人?

这两个问题在互联网到来之前很难解决。但在互联网的今天这一切都可以通过自媒体传达出去,具体案例比比皆是。所以解决品牌资产、人格资产那么流量问题迎刃而解。

实体店的价格拼不过电商,电商的价格拼不过供应链,供应链拼不过生产厂家,这样的相克是因为电商直播。

实体店客源流失一是消费群体的习惯发生了改变,习惯了网络购物的便利性;二是在价格上没有优势;三是传统客源留存思维难以改变。

就像刚才说的,如果拼价格谁也拼不过产品生产厂家。那么为什么供应链,电商都能活下来?

这里面根本原因是“服务”两个字,如果让消费者在价格与优质的服务二选一,大部分消费者会选择优质的服务。当然只在乎钱的消费者除外。

那么实体店在是一个载体的情况下要加强两种功能,于是极致化的服务,二是极致化的售后,只有这两点才能有力量抵抗价格战。

综上所述,今年如想开设实体店,首先降低成本风险可以选择小店面(前端小,后端大)其次建立品牌化资产,如短时间不能建立,可以建立人格化资产,利用人格化魅力在进行裂变。

第三实体店拼的不是价格,而是服务与售后还有产品品质。做区域型门店,一定要靠区域性网络营销锁定精准用户群体。在成交的过程中建立品牌资产。

疫情过后,会有大量的招商加盟连锁机构出现,投资者切勿大脑充血一时上头而草率的做出决定。

业务能力差的人才让去做领导?

这个问题引出错误的观点:

1、业务能力强的人很多企业提拔为管理人员。2、业务能力差的如题主所说提拔为管理人员。

业务能力强于弱,与他提拔为领导没有关系,业务能力只是其中一个条件。

先说说业务能力强的人被提拔。

这是太多企业见到的实况,也就是某个人在专业领域业务领域很厉害、技术很了得,很多老板就想提拔这个人出来做管理,因为在老板逻辑里,技术行、那么就值得被提拔、被提拔就得做管理。

所以很多老板会发现一个问题,提拔很多技术型人才后发现他们根本管理不了、根本无法整个资源整合力量,还是在单打独斗,还是在自己琢磨技术。

最后业务和团队没有提升,业务做不好,反而还害了业务能力强的这个人。

因为本质,管理和技术是两回事。

管理做的是整合资源、定目标、布置安排、协调分工、内外沟通、考核激励、利益分配,你看看哪一条河业务、和技术相关了?但凡还停留在技术行就上的那张老板,选出来的领导都会害死公司。

弄清楚这一点,也就更容里理解第二点了,业务能力差不一定做得了领导。

同样的,业务能力差也并不能就代表其在协同、沟通、整合、激励、培育方面具备优势。

职业发展并不是这条路不行、那么另一条路就是你的。

做管理有做管理要求知识技能、潜质能力,和做业务需要的能力知识完全不一样,所以不能用业务能力强弱优劣来判断,而业务优秀则是业绩好,可以用提拔这样的机会给予其作为激励,但是仅仅是机会,能否上得去还得看个人在潜质上、能力上是否打得到标准。

以上观点,请参考。 还请不吝点赞关注,给你更多职场方法论。

小区门口适合做什么小本生意?

小区门口人流量大,小区的业主都会在门口经过,人气旺盛在小区门口做早餐的小吃店、快餐的餐馆、特色的饭店、快递代收点、便利店生意好。

做早餐店

现在的年轻人都怕烧饭,特别是烧早饭。要睡懒觉,赶着上班,时间来不及,小区门口买点吃一下,经济实惠,节约时间。品种多几个,做得卫生一点,生意不会差的。我问过2000户家庭的小区早餐店,一个早上可以做3000营业额,对半的生意。

快餐店

这个店是面对附近务工人员吃中餐和吃晚餐的。素菜10元,一荤两素15元,饭吃饱为原则。小区里装修工人,附近工地上的农民工兄弟,都喜欢这种消费模式。一天做个3、4千元营业额不在话下,对半的利,赚钱大大滴。

当地特色的饭馆

这类店要做出名气,是要靠回头客的。老板也要有一定的社会关系。烧菜的厨师技术要好。平时谁家没有个亲戚朋友来聚会的,选择这种店吃个饭,有面子,上档次,吃着又实惠。我问过这种店,6个包厢一天平均翻台达80次,每台赚个100元,一天也有7、8千元的毛利润。

菜鸟驿站快递代收点

网购已经成为人们消费的主要方式。当包裹送到时,不在家的上班族们根本没有时间去拿快递,这时候如果小区门口有一家快递代收店,就可以解决这一困扰,下班回家的他们就可以顺利的拿到快递了。网上消费的人越来越多,经营快递代收店的创业者根本不用担心没有快递上门。

小超市便利店

你好,很高兴回答问题。

在小区开一家便利店是个很不错的选择。小区便利店可以给小区周的居民提供一些生活日用品,为居民的生活带来便利。

一般说来,在小区里开便利店,生意都是不会很差,小区生意要注意人情关系,适当给居民一些优惠更容易吸引顾客上门,同时开便利店也要选择一个好的位置,最好在小区门口,或小区入口处。

投资最好不要超过30万,并且争取一年内回本的生意个人觉得都可以做。

谢谢!

有哪些在低谷时期给你鼓励的句子?

人生在世不如意事十之八九,在人生的道路上不可避免会遇到磕磕绊绊,如果你把这些挫折和困难转化为自己前进的动力和鞭笞,那么你的人生将充满机遇,假如你把这些困难看成自己人生道路上的拦路虎,甚至自暴自弃,那么你的人生将毫无意义!当我在人生低谷时常会对自己说以下几句话勉励自己不放弃、不害怕、不退缩!

一、 人生就像心电图,如果总想一帆风顺、没有波折,除非失去了生命!这句话是我一个笔友写在QQ签名是哪个的一句话,她是一个很上进的女孩子,我认识她时,她正在 备考北大光华学院的研究生,因为压力大她才上网聊天排解压力,她告诉我她本来没打算考研,因为她家里生活条件不好,她本想大学毕业后就工作赚钱补贴家用,可是她爸爸妈妈希望她继续考研,为了不让爸妈失望,所以她只好在离考研时间还有几个月的时候备考了,她告诉我她要比别人付出很多,因为她备考比别人晚,也并不比别人聪明,所以她要付出比别人多的多的汗水,她说她私底下也退缩过、挣扎过,哭过!可是她说就像她签名写的,人生哪有什么一帆风顺,人活着就需要拼搏,就需要坎坎坷坷,只有经历过风雨的洗礼,才能见彩虹!后来她真的考上了北大的研究生,所以这句话让我记忆犹新,并一直被我借用来勉励自己!

二、生气是拿别人的错误开惩罚自己。这句话对我影响真的很大,因为这句话可以说是我在读小学的时候就知道的一句很有用的话,记得那是小学五年级的时候,放学回家的路上,看到一伙人在打架,我上前一看原来是我们班主任的儿子王伟在欺负我们班的赵杰,于是我赶紧返回学校去告诉老师,结果我们班主任来了以后,问是怎么回事,我说是王伟一伙人在群殴赵杰,班主任问赵杰是不是这么回事,哪知道赵杰居然称呼我意料的说没有这回事,我当时就懵了,赵杰明明被王伟他们打的鼻青脸肿的,他自己居然说没这回事,我知道他是怕被王伟他们报复,再说班主任又是王伟他爸爸,所以赵杰怂了!于是班主任不高兴地对我说以后不要冤枉同学,王伟还示威性的对我眨了眨眼,而赵杰低着头走了!

但是这件事却让我一直耿耿于怀,总是觉得自己这么做不值得,为什么要帮一个懦夫,还有班主任作为老师为什么不能秉公办事,难道就因为王伟是他儿子吗?师者,不是传道受业解解惑的吗?不是为人师表的吗?为什么不能给我们嘴个好表率!这件事对我打击很大,我一直缓不过劲来,甚至一度对正义产生了动摇,在我最情绪最低谷的时候在广播里听到了这句话,它像一道光蓦然照亮了我的心扉,它像一碗甘泉滋润了我干燥的心绪,它让我豁然开朗,它让我重新振作起来!是呀,别人犯错误那是别人的事,我干嘛用别人的错误来惩罚自己呢?我只管最好自己就行了,做自己认为该做的就行了,至于别人怎么着 那是别人的事,我干嘛计较呢!

良言使人三冬暖,有时候一句话真的能影响人的一生,一句良言会鞭策自己前进,会使自己变得坚强,会让自己勇往直前!

做什么样的小生意适合一两个人去做?

如果说有什么小本生意适合一两个人去做,可以月收入在一万左右,我会比价推荐开一家麻辣烫。

一、麻辣烫店投入成本较少,回报却很高

麻辣烫在当今社会中属于一种最受欢迎的食物,麻辣烫最开始起源于四川,最初是由船工和纤夫创造了这种特别的吃法。船夫们就地取材,起瓦罐,捡拾一些树枝作干柴生火,用瓦罐装一些清水,然后就地取材,选择一些野菜之类的,放入海椒、花椒等调料,将食物涮而食之。船夫们吃完这碗麻辣烫之后,浑身都充满了力量。这种吃法后来渐渐流传于世间,发展到今天,成为了全国各地许多人喜爱的麻辣火锅。

开一家麻辣烫属于小本生意,一般一家小的店面的租金只需要三千左右,然后加上购置设备费用五千左右,那么开一家麻辣烫店的成本大概就在八千块左右。制作麻辣烫的材料的价格也比较便宜,进购原料也不需要多少资金。但是,一家受欢迎的麻辣烫店的收入却是非常可观的。一碗麻辣烫的平均价格在十几块左右,那么一个月下来,一家麻辣烫店的收益也可以达到一万元左右。

二、麻辣烫为何受到人们的青睐

麻辣烫受欢迎不仅仅是因为它的价格比较亲民,更重要的是它的味道符合大众的味蕾。麻辣烫是川渝地区最有特色也最能代表“川味”的一种饮食。历经多年发展,经过不断地改良,它已经越来越适合大众的口味。除了味觉独特吸引客户外,麻辣烫也有一个特点——快。在这个讲究效率的年代,大众在解决一日三餐时,他们更多倾向于快餐,希望自己能简短吃饭所需的时间,以此来获得更多的时间。而麻辣烫正符合受众的要求,若想吃上一碗麻辣烫,只需要等上20分钟就可以享受到了。而且,麻辣烫中既有肉,也有菜,可以一次满足客户的多种需要,而且营养丰富。因此,麻辣烫流传至今仍旧受到许多人的喜爱

三、开一家麻辣烫店我们需要做哪些准备

做任何事情都需要“未雨绸缪”,开一家麻辣烫店我们也需要做好准备。那么开一家麻辣烫店我们需要做哪些准备呢?

首先是店面的选址,一家餐厅的选址是非常重要的。麻辣烫店一定要开在人流量较多地市中心,店面的采光和装潢要较好,较舒适。

其次是店面的卫生问题,店面一定要保持卫生干净。餐厅只有店面干净,食物卫生才能吸引更多的回头客

最后,也是最重要的一点,就是食物的味道。既然是做麻辣烫,那么麻辣烫的味道一定要正宗,要用美食牢牢锁住顾客的味蕾。只有味道适合大众的口味,才会吸引更多的客人。

因此,我认为如果选择一个适合两个人做的小本生意,月收入在一万左右,我会首先推荐开一家麻辣烫店。但是,在经营的过程能否吸引更多新客人,成功留住老顾客,这也是需要经营者花更多心思去思考的问题。但是,我相信,只要有恒心,一定可以将一家麻辣烫店经营得有声有色,也能轻松地月赚一万。

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